通过延链补链，建成研发中心、示范基地和展销中心，引进龙头企业，助力甘肃康乐香菇产业三年倍增；大宗农粮线上交易平台“粮达网”，构建起“交易+金融+物流+行情”一站式生态，为农民提供便捷、高效、透明的农产品交易服务；通过“订单驱动、标准种植、优价回收”的闭环模式，打造“河套面粉”品牌，推广“永良4号”等优质小麦良种，带动农民持续增收……
近日，记者从国务院国资委了解到，国务院国资委指导中央企业持续助力乡村振兴，圆满完成过渡期帮扶任务。中央企业除了承担中央安排的定点帮扶和对口支援任务外，还承担了地方党委、政府安排的1.5万个县（乡、村）结对帮扶任务。2025年，中央企业累计投入和引进帮扶资金分别达到160.3亿元、114.1亿元，培训各类干部人才148.7万人次，采购帮销脱贫地区农产品198.3亿元，为推进乡村振兴奠定了基础。
业内人士表示，近年来，国资央企在政策引领下构建长效帮扶机制，创新帮扶模式，推动常态化帮扶走深走实、见行见效。
2026年中央一号文件《中共中央 国务院关于锚定农业农村现代化 扎实推进乡村全面振兴的意见》提出，健全常态化帮扶政策体系。强化开发式帮扶，增强内生动力，发挥社会救助兜底保障作用，推动帮扶政策协同集成。
体系协同之下，国资央企如何在常态化精准帮扶中构建起精准的“造血式”赋能模式？
在依据自身产业链“链长”优势、创新帮扶模式方面，中建集团立足帮扶地区资源禀赋和发展实际，五年来累计向甘肃卓尼县、康乐县、康县三县投入无偿帮扶资金5.2亿元，引进无偿帮扶资金2.72亿元，采购帮销农特产品3.25亿元，落实帮扶项目436个，实现基础设施升级、特色产业发展、生态环境保护协同推进。
在立足农业产业链发展、精准赋能提质方面，中粮集团旗下中粮期货联合银行、保险公司、产业龙头等多个主体，以“订单+保险+期货+信贷”模式，为种植主体提供全产业链风险管理服务，实现资金供给有渠道、粮食销售有兜底、信贷风控有抓手、农民收益有保障，探索解决农业“融资难、风险高、销路愁”的难题。目前该模式已在吉林梨树、黑龙江北安、内蒙古科右中旗、黑龙江富锦等地试点，覆盖超44万亩大豆、玉米等作物。
在完善消费联农带农机制、畅通农产品上行通道方面，国家能源集团物资公司“国能e购”平台上架29家帮扶企业5000多款产品，置业公司“慧采商城”支撑系统内单位采购脱贫地区农产品1.09 亿元，这些平台对帮扶企业免收服务费，将资金结算周期压缩至一个月，降低运营成本；建立“生产端品质、物流端运力、消费端满意度”三维评价体系，保障产品质量。
中国企业改革与发展研究会副会长、中国企业研究院首席研究员李锦表示，今后帮扶模式将实现从“输血式支持”到“造血式赋能”的创新。“过渡期帮扶多以项目化投入、物资捐助、基础设施援建等‘输血式’举措为主，侧重解决即时性、基础性难题。常态化帮扶则着眼于构建系统性、长效化的帮扶体系， 推动短期协作转向长效化、市场化合作，打造‘带不走的帮扶队伍’。”李锦说。
“进入‘十五五’时期，国资央企在乡村振兴的帮扶方式上要突出精准高效。”有业内人士建议，一方面继续强化开发式帮扶，着力增强内生动力，防止“大水漫灌”；另一方面，坚持把产业帮扶作为重点，加强对产业的统筹规划和长期培育，不搞“一窝蜂”，防止大起大落；还要扩大就业帮扶，要进一步强化有组织的劳务输出，用好就业帮扶车间、乡村公益性岗位等就业渠道，着力稳定就业规模。
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